De aarzeling als ingang voor de onderstroom
In Liberation of Facilitation gebruiken we de aarzeling als impuls om te doen wat echt verschil maakt in het werken met conflict. De volgende vragen geven je inzicht in waar je aarzelt en daarmee een handvat om aan de slag te gaan:
Herken je de stagnatie in de samenwerking binnen een team?
- Wat wordt er openlijk besproken? Wat wordt er stilzwijgend genegeerd?
- Wat wil je niet meer zien of niet meer horen van de ander? Wat heb je opgegeven?
- Wat is de invloed die dat heeft op de slagkracht van het team?
Werk met je eigen aarzeling
De aarzeling herken je vaak direct als je goed leert te luisteren naar je lichaam. Handelen vanuit je 'embodied knowing' maakt het mogelijk om precies de juiste snaar te raken.
- Wat was een moment waarop jouw lijf duidelijke signalen gaf? Wat ervaarde je toen?
- Welke keuze heb je toen gemaakt en hoe heb je gehandeld?
- Wat heeft je dat opgeleverd en/of wat heeft je dat gekost?
Gebruik de gedeelde intentie
Als je de aarzeling herkent, kun je de gedeelde intentie gebruiken om toch voorwaarts te gaan.
- Wat maakt het voor jou belangrijk om toch in gesprek te gaan als het eigenlijk te spannend is?
- Wat is het grotere doel dat je deelt met je teamgenoten?
- Wat wordt er mogelijk als jullie zonder belemmeringen vol in contact kunnen zijn met elkaar?
Zo werkt het: je voelt een aarzeling, je koppelt deze aan intentie en je maakt een stap voorwaarts.